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 爲培養醫院文化素養,提拔職工思想建設,2019年7月29日晚,鎮頭鎮中心衛生院特聘香港韦德体育官方网站國際教育集團金牌講師—鄧成偉老師爲全院幹部職工開展《當代醫院執行模式》專題授課。

鄧老師圍繞醫院管理與執行力,以美國西點軍校的辦學理念和豐碩偉績爲背景,以幽默風趣的語言、真實的案例、旁征博引活潑的闡述了“天下上沒有完善的個人,只有完善的團隊”“沒有個人長處的犧牲,哪會有真正強大的團隊”、“執行就是有結果的行動”、“做資産型資源”、“服從是一種美德,更是一種責任”等觀點。

“當醫院遇到困難時,當個人長處跟醫院長處發生沖突時,你會把誰的長處放在第一名?”當這個看似容易的問題被提問時,當台下所有的人都回答“醫院”時,鄧老師語重心長的說,請將這個問題永遠放在心裏,所有的人都應該具有奉獻精神,都要有大的格局,做好自己,醫院至上的信念永不改變。

一直以爲“以院爲家”不過是一句褒義語,歌頌那些爲工作晝夜奮戰的人兒,原來還有字面上的意思,將醫院當成自己的家,小到用電用水,大到設備保護,都應該如同是在自己家裏一樣,勤儉節約,經心經營,將醫院的長處當成是自己的長處,目標一致,價值觀一致。

 作爲醫院的一員,我們要經常詢問自己,“我是誰?我爲醫院做了什麽?”,而不是“痛苦”的工作,鄧老師通過引經據典,以某醫院的故事爲媒介對“痛苦”一詞的意思有了更深的解析,它代表的是抱怨、悲觀、懶惰、是赤裸裸的負能量,日子長了,“痛苦”的態度將如同傳抱病一般,蔓延至全部團隊。

學會諦聽,學會聽懂,學會理解,學會服從,才能更好的執行!鄧老師通過買火車票的故事讓我們明白:執行應以結果爲導向,它並不等同于“做”,而是要“做對”“做好”在完成任務的基礎上,尋求更高層次的結果。

生活需要典禮感,授課接近尾聲,全體幹部職工起立舉起右手,莊重宣誓:從今天開始,從現在開始,我要對我自己,對我的工作,對鎮頭鎮中心衛生院負百分之百的責任!

 豐碑無語,行勝于言!通過本次學習,受益匪淺,願我們團結一心,努力拼搏,共創輝煌!

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